תובנות על שוק הפרסום לגיוס עובדים 2024
בעשור האחרון, שוק העבודה חווה שינויים משמעותיים. השפעות מגפת הקורונה, יחד עם מגמות כלכליות חדשות, שינו את האופן שבו חברות מתמודדות עם אתגרי הגיוס. בשנת 2024, התחרות במודעות על משרות חדשות הגיעה לרמות גבוהות, מה שמחייב את הארגונים למקד את פעולותיהם ולפתח אסטרטגיות גיוס מותאמות למציאות המשתנה.
המגמות הבולטות בתחום גיוס העובדים
בשנים האחרונות, התמחויות בגיוס עובדים החלו להתרסק בנקודות שונות:
1. העדפת עבודה היברידית: לאור הממצאים, כ-70% מהעובדים מעדיפים סביבות עבודה היברידיות, המשלבות בין עבודה במשרד לבין עבודה מהבית. מגמה זו מכריחה חברות לבדוק כיצד הן מציגות את יתרונות העבודה היברידית בפרסומות ובמודעות שהן מפרסמות.
2. העלאת השימוש בטכנולוגיות מתקדמות: טכנולוגיות כמו בינה מלאכותית ולמידת מכונה חודרות לתוך תחום הגיוס, מביאות איתן שיפורים משמעותיים. לדוגמה, מערכות אוטומטיות לניהול קורות חיים (ATS) מאפשרות לסנן קורות חיים בצורה מהירה ויעילה. נתונים שפורסמו בשנת 2023 מצביעים על כך שעסקים המשתמשים במערכות ATS נהנים מחיסכון של כ-30% בזמן של הגיוס.
3. התמקדות במגוון והכללה: מחקרים מצביעים על כך שחברות עם צוותים מגוונים מצליחים יותר בשוק, ולעיתים מפיקות רווחים גבוהים ב-35% בהשוואה לחברות פחות מגוונות. לכן, כדי לקדם גיוון בעבודה, חשוב שחברות יבהירו את מחויבותן להעסיק עובדים מקבוצות מגוונות במודעות הגיוס.
אתגרים ופתרונות במודעות הגיוס
שוק הגיוס מעלה לא מעט אתגרים. אחת הבעיות המרכזיות היא הפער בין הכישרון המוצע לבין הדרישות המפורסמות במודעות. מחקר שפורסם בשנת 2023 גילה שכ-60% מהמועמדים מציינים שהמודעות לא משקפות את המציאות בעבודה. בכדי לפתור אתגרים אלו, חברות יכולות לנקוט בכמה צעדים:
- שימוש בשפה ברורה ונגישה: חשוב לוודא שהמודעות כתובות בשפה שיכולה להיות מובנת על ידי המועמדים, ללא מונחים טכניים מסובכים שיכולים להרתיע מועמדים פוטנציאליים.
- הדגשת יתרונות העבודה: הצגת יתרונות ייחודיים של מקום העבודה, כגון הטבות, סביבות עבודה נוחות או אפיקי פיתוח אישי, יכולה להוות גורם משמעותי בהגברת המשיכה של מועמדים למשרות המוצעות.
הישגים וסטטיסטיקות לשנת 2024
ב-2024, חברות אשר מאמצות את המגמות החדשות מצליחות להפיק תוצאות מרשימות: - הן מצליחות להגיע להצלחה של כ-40% בגיוס המועמדים המדויקים. - כ-55% מהמועמדים מדווחים על חוויות גיוס חיוביות כאשר החברות מתמקדות בהתאמת המודעות לצרכים שלהם. - שיעור ההשארות של עובדים בחברות שהשקיעו בפרסום ממומן לעומת אלו שהשתמשו בגיוס אורגני הגיע ל-30%.
ניתוח המגוון בהעסקה בשנת 2024
מגוון בעבודות אינו נעצר רק על מספר עובדים ממדינות שונות; זה כולל גם גיוון רעיוני, גיוון של רקעים מקצועיים, ותפיסות שונות לעבודה. השנה, חברות רבות מתחילות להבין את החשיבות של הכנסת רעיונות שונים לקולקטיב העבודה שלהן. זה מתורגם להצלחה כלכלית רבה יותר, תהליכי קבלת החלטות מהירים ומדויקים יותר, ושיפור כללי בתרבות הארגונית.
שינויים בשיטות הפרסום
ככל שהשוק מתקדם, כך גם שיטות הפרסום משתנות. המודעות מתקבלות כיום במגוון פלטפורמות דיגיטליות, כגון רשתות חברתיות ואתרי קורסים, מה שמאיץ את תהליך הגיוס ומרחיב את הקהל הפוטנציאלי. חברות שאין להן נוכחות דיגיטלית חזקות עשויות לפספס את השוק שבהן מתנהל ההצעות.
תפקיד חברת השמה
במציאות הנוכחית, התפקיד של
חברת השמה לבין מעסיקים הולך ומתרקם. חברות השמה יכולות לסייע לארגונים לחדור לשוק talent, תוך התאמה בין הדרישות מהעובדים לבין הכישרון הקיים. אם בעבר הנחת היסוד היתה קעום הצוותים המיועדים אלא שצורכי השוק משתנים, גם חברות ההשמה מוכרות הכנסה מיקוד ומדויק במודעות פרסום.
פרויקט גיוס מבוסס שיפור מתמיד
איך לוקחים את הפונקציה הזאת צעד קדימה? התהליך של מדריך גיוס מתעד את כל פרטי הגיוס המבצעים, מתחילים באעייקשן של מועמד מהלך הוידאו, וכלה בתשובות משוב ישירות מהמועמדים. פרטים אלה מהווים מקור ידע משמעותי לבחינות הבאות. על פי ממצאי מחקרים מאוחרים, ההשתתפות של המועמדים בתהליך הגיוס פחתה בקצב מהיר, אם לפני חמש שנים מועמדים היו משקיעים שעה לעבור על הגיוס. כיום הזמן הממוצע נחלק לחצי בזמן זה.
סיכום
בסיכום, ניתוח שוק הפרסום לגיוס עובדים בשנת 2024 מצביע על כך שהצלחת התהליך תלויה ביכולת הארגונים להתאקלם לשינויים בשוק, לאמץ טכנולוגיות חדישות, ולשים דגש על מגוון והכללה. ארגונים שמבינים את המגמות החדשות ומיישמים אסטרטגיות גיוס חדשות מצליחים לא רק להסתגל, אלא לשגשג מבחינת גיוס הכישרון הטוב ביותר, שתורם להצלחות ארגוניות ארוכות טווח.