קידום שוויון מגדרי בגיוס בהייטק: איך לעשות את זה נכון?
בעולם ההייטק המתקדם והדינמי של ימינו, גיוון והכלה אינם רק ערכים חברתיים, אלא גם מנועי צמיחה עסקיים קריטיים. בעוד שתחום ההייטק הישראלי מתאפיין בשיעורי חדשנות גבוהים ובכוח עבודה מוביל, הוא עדיין מתמודד עם אתגרים משמעותיים בתחום השוויון המגדרי. נשים מהוות רק כ-30% מכוח העבודה בהייטק, ואחוז זה נמוך אף יותר כאשר מדובר בתפקידי מפתח ובהנהלה הבכירה.
חברות טכנולוגיה רבות כבר הבינו את הצורך בקידום שוויון מגדרי בתהליכי הגיוס והניהול, אך לא תמיד ברור כיצד ניתן ליישם את השינוי בפועל. במאמר זה נסקור צעדים מעשיים שכל ארגון הייטק יכול וצריך ליישם על מנת לקדם שוויון מגדרי ולהבטיח גיוס מגוון ומכיל יותר.
1. עיצוב הצעות עבודה בשפה מכילה
חיפוש עבודה בהייטק עשוי להיות מרתיע עבור נשים, במיוחד כשמודעות דרושים מנוסחות בשפה "גברית" אשר עשויה להרתיע מועמדות פוטנציאליות. ביטויים כמו "סביבה תחרותית" או "שעות עבודה מאתגרות" עלולים להרחיק נשים שמעדיפות סביבות עבודה גמישות ותומכות. מחקרים מראים שנשים נוטות פחות להגיש מועמדות להצעות עבודה המנוסחות בצורה זו.
מה אפשר לעשות?
כדאי לעבור על ניסוח המשרות ולוודא שהן כתובות בשפה ניטרלית ומכילה. שימוש בביטויים כמו "סביבת עבודה שיתופית", "אפשרות לאיזון בין עבודה לחיים אישיים" ו-"הזדמנויות פיתוח מקצועי" יכול לעודד יותר נשים להגיש מועמדות. כלים כמו Textio יכולים לסייע בזיהוי שפה מוטה מגדרית בהצעות עבודה ובהצעת חלופות ידידותיות יותר.
2. גיוון בצוותי הגיוס ובתהליכי הראיונות
כדי לקדם שוויון מגדרי בגיוס בהייטק, חשוב לגוון את צוותי הגיוס והראיונות. נשים וגברים חווים את תהליך הגיוס בצורה שונה, ולעיתים יש הטיות לא מודעות שמשפיעות על החלטות הגיוס. שילוב נשים בצוותי הגיוס והמיון יכול לסייע בהפחתת הטיות אלו ולעודד גיוון מגדרי רחב יותר.
הכשרות והדרכות:
חשוב שצוותי הגיוס והמראיינים יקבלו הכשרה בנושאי גיוס שוויוני והכלה מגדרית. הכשרות אלו יכולות לכלול דיונים על הטיות לא מודעות, דרכים לניהול ראיונות עבודה ניטרליים ותרגולים לזיהוי ושיפור הטיות קיימות. פלטפורמות כמו Forshay מציעות הכשרות מגוונות למשרדי HR, מנהלים וצוותי גיוס, המיועדות לקידום תהליכי גיוס שוויוניים.
3. השקעה בתוכניות פיתוח מקצועי לנשים
אחת הסיבות שנשים נרתעות מהצעות עבודה בהייטק היא תפיסת "תקרת הזכוכית" והיעדר הזדמנויות קידום מקצועי. בניית תוכניות פיתוח ייעודיות לנשים, הכוללות חניכה, מנטורינג והכשרות מקצועיות, יכולה לשנות את התמונה ולמשוך מועמדות איכותיות יותר לתחום.
תוכניות מנטורינג וחניכה:
תוכניות אלו מספקות לנשים כלים לפיתוח קריירה, ובונות עבורן רשת תמיכה מקצועית שמסייעת להן להתקדם ולהשתלב בתפקידים בכירים יותר. כאשר נשים רואות שבחברה יש תהליכים שמאפשרים להן לצמוח, הן ירגישו נוחות וביטחון להגיש מועמדות ולהשקיע בקריירה ארוכת טווח בהייטק.
4. מדידה ומעקב אחר נתוני גיוס מגדריים
אחד האתגרים בקידום שוויון מגדרי בגיוס הוא חוסר מודעות לחסמים הקיימים בתהליכים הפנימיים של החברה. מדידת שיעורי הנשים בקרב המועמדים, המגויסים, המקודמים והעוזבים היא כלי חשוב לזיהוי נקודות לשיפור.
ניתוח נתונים ויצירת דוחות:
על הארגון לעקוב אחרי נתוני הגיוס באופן שוטף ולנתח אותם כדי להבין את הדפוסים הקיימים. האם ישנם שלבים בתהליך הגיוס שבו נשים נושרות יותר? האם שיעור הקידום של נשים נמוך יותר מזה של גברים? נתונים אלו יאפשרו לכם לזהות את החסמים ולהתאים את האסטרטגיה שלכם בצורה מושכלת. מערכות כמו Joonko יכולות לעזור בניהול גיוון ולהתריע על הטיות בתהליכי גיוס, כמו גם להציע מועמדים מגוונים.
5. יצירת תרבות ארגונית שוויונית ותומכת
כדי להבטיח שוויון מגדרי אמיתי, הארגון צריך לא רק להתמקד בתהליכי הגיוס, אלא גם לבנות תרבות ארגונית שמקדמת שוויון והכלה. זה כולל יצירת סביבת עבודה שמאפשרת איזון בין הקריירה לחיים האישיים, מדיניות תומכת הורות, וערוצי תקשורת פתוחים.
איזון בין עבודה לחיים אישיים:
חברות צריכות להציע מדיניות גמישה שמאפשרת לעובדים, במיוחד לעובדות, לאזן בין עבודה לחיים אישיים. זה כולל שעות עבודה גמישות, אפשרות לעבודה מהבית, והקלות במקרי חירום משפחתיים. מדיניות כזו לא רק תמשוך נשים לחברה אלא גם תשמור על שביעות רצון העובדים ותפחית את שיעורי הנטישה.
מדיניות תומכת הורות:
יצירת מדיניות תומכת הורות, כמו חופשות לידה ארוכות יותר, סיוע במימון מעונות, או שעות עבודה גמישות לאחר לידה, יכולה להיות גורם משמעותי בהשארת נשים במעגל העבודה והתקדמותן לקריירה ארוכת טווח בהייטק.
עובדות מעניינות על נשים בהייטק:
- שיעור הגשת מועמדות: נשים מגישות בממוצע רק מועמדות אחת על כל 6 הצעות עבודה בהייטק, לעומת גברים שמגישים אחת מכל 4. זהו פער משמעותי שמדגיש את הצורך בשיפור ניסוח מודעות הדרושים ובהתאמתן לקהל מגוון.
- נשים בהנהגה: חברות עם נשים מנכ"ליות מראות תשואה על הון גבוהה ב-34% מהממוצע בתעשייה, מה שמעיד על כך ששוויון מגדרי אינו רק ערך חברתי אלא גם יתרון עסקי ברור.
- בעלות על סטארטאפים: רק 5% מחברות הסטארט-אפ בישראל הן בבעלות נשים, למרות שנשים מהוות כמחצית מכוח העבודה במשק. פער זה מראה את הצורך בהשקעה בקידום יזמות נשית ותמיכה בנשים יזמיות.
- צוותים מגוונים: צוותים עם ייצוג נשי שווה מגיעים לפתרונות חדשניים וזוכים בפרסים בשיעור גבוה ב-47% מצוותים ללא גיוון מגדרי. נתון זה מדגיש את הערך הרב שבגיוון בתוך הצוותים.
כלים שימושיים לקידום גיוס מגוון
כדי לשפר את תהליכי הגיוס ולהפוך את החיפוש עבודה בהייטק לשוויוני ומכיל יותר, ישנם כלים וטכנולוגיות שיכולים לעזור:
- מחוללי מודעות דרושים: כלים כמו Textio מזהים שפה מוטה מגדרית במודעות הדרושים ומציעים חלופות. זהו כלי יעיל לשיפור ניסוח מודעות הדרושים ולהפיכתן לידידותיות ומזמינות יותר.
- פלטפורמת We.Wize: פלטפורמה זו מתמחה בהפצת הצעות עבודה בהייטק למועמדות ממגוון אוכלוסיות. היא מאפשרת לחברות להגיע למועמדות מוכשרות מכלל המגזרים, ובכך להגדיל את גיוון המועמדים.
- Joonko: מערכת לניהול גיוון המתריעה על הטיות בתהליכי גיוס ומציעה מועמדים מגוונים. המערכת עוזרת להבטיח שהגיוס יהיה הוגן ושוויוני יותר, ומסייעת לזהות היכן יש מקום לשיפור.
- הכשרות Forshay: Forshay מציעה הכשרות מגוונות למשרדי HR, מנהלים וצוותי גיוס, המתמקדות בקידום תהליכי גיוס שוויוניים והכלה מגדרית. ההכשרות כוללות כלים לזיהוי הטיות, שיטות לשיפור תהליכי הראיונות, ודרכים לשילוב גיוון מגדרי בתהליכי הגיוס.
מסקנה: מעבר מדיבורים למעשים
קידום שוויון מגדרי בתהליכי הגיוס בהייטק הוא לא רק המעשה הנכון מבחינה חברתית, אלא גם אסטרטגיה עסקית נבונה. חברות שמקדמות שוויון והכלה מגדרית מצליחות למשוך את הטאלנטים הטובים ביותר, ליצור צוותים חדשניים ומגוונים, ולהשיג תוצאות עסקיות מצוינות.
על ידי יישום צעדים מעשיים כמו עיצוב מודעות דרושים בשפה מכילה, גיוון בצוותי הגיוס, השקעה בתוכניות פיתוח מקצועי לנשים, ומדידה עקבית של נתוני הגיוס, ניתן ליצור סביבת עבודה שוויונית ומכילה יותר. בנוסף, יצירת תרבות ארגונית תומכת שמקדמת איזון בין עבודה לחיים אישיים תתרום לשימור הטאלנטים ולשביעות הרצון של העובדים.
העתיד שייך למגוונים, ולחברות שיאמצו את השוויון המגדרי כחלק מה-DNA הארגוני שלהן. אם אתם רוצים להפוך את ההייטק לשוויוני ומכיל יותר, התחילו בשיפור תהליכי הגיוס ועברו לפעולה. זהו צעד חשוב שיקדם את החברה שלכם לעבר הצלחה ארוכת טווח.
אם אתם מעוניינים בשירותי השמה להייטק או מחפשים ייעוץ מקצועי בנושא חיפוש עבודה בהייטק, צרו קשר ונשמח לעזור לכם לבנות תהליכי גיוס מגוונים ושוויוניים יותר.